Repository logo
 
Publication

Impacto dos estilos de liderança na motivação profissional-análise comparativa entre estruturas residenciais para pessoas idosas do setor de economia social e do setor privado

dc.contributor.advisorSerrano, João
dc.contributor.advisorJorge, Nuno
dc.contributor.authorMarques, Carina Alexandra Albano
dc.date.accessioned2017-05-11T10:21:03Z
dc.date.available2017-05-11T10:21:03Z
dc.date.issued2017-04-28
dc.descriptionDissertação, Mestrado, Gestão de Organizações de Economia Social, Instituto Politécnico de Santarém, Escola Superior de Gestão e Tecnologia, 2017pt_PT
dc.description.abstractO grupo de trabalho de uma organização constitui-se como um fator distintivo das restantes. A motivação dos colaboradores pressupõe que haja um líder eficaz e eficiente, no sentido de as direcionar para o alcance dos objetivos previamente definidos pelas organizações. Deste modo, independentemente da natureza jurídica das organizações ter como objetivo (ou não) o lucro, a liderança e a motivação são indissociáveis, capazes de condicionar o sucesso das mesmas. Por essa razão, uma liderança de topo eficaz é determinante para motivar os colaboradores e, consequentemente, os resultados da organização. A presente investigação procurou analisar os estilos da liderança de topo em seis Estruturas Residenciais para Pessoas Idosas (ERPI’s) do distrito de Leiria: três pertencentes ao setor de economia privada e três com estatuto de Instituição Particular de Solidariedade Social (IPSS), pertencentes ao setor de economia social. Procurou também compreender o impacto que esse estilo de liderança exerce na motivação profissional dos colaboradores, tendo para isso caracterizado e comparado os estilos de liderança da presidência e gerência das ERPI´s em estudo. Adicionalmente, pretendeu-se verificar se as variáveis idade, género, habilitações literárias, tempo de vinculação e distância entre local de trabalho e domicílio, influenciam a motivação dos colaboradores. Os dados empíricos deste estudo foram obtidos através de inquérito por questionário, obtendo-se uma amostra total de 69 colaboradores. Como principais conclusões, destacamos que os resultados obtidos revelam que existe correlação entre os estilos de liderança e a motivação profissional, podendo o seu impacto ser positivo ou negativo. Os estilos de liderança, bem como a motivação profissional dos colaboradores, diferem consoante a natureza jurídica da organização. A inteligência emocional correlaciona-se com o estilo de liderança de forma diferente no setor da economia social e no setor privado, bem como os comportamentos de filantropia, altruísmo e cooperação entre organizações semelhantes.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.citationMarques, C. (2017).Impacto dos estilos de liderança na motivação profissional-análise comparativa entre estruturas residenciais para pessoas idosas do setor de economia social e do setor privado (Mestrado). Escola Superior de Gestão e Tecnologia, Santarém. Disponível na WWW em: <http://hdl.handle.net/10400.15/1719>pt_PT
dc.identifier.tid201702401
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.15/1719
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.subjectEstrutura Residencial para Pessoas Idosas (ERPI)pt_PT
dc.subjectEconomia privadapt_PT
dc.subjectEconomia socialpt_PT
dc.subjectLiderançapt_PT
dc.subjectMotivaçãopt_PT
dc.subjectInteligência emocionalpt_PT
dc.subjectFilantropiapt_PT
dc.subjectAltruísmo e cooperaçãopt_PT
dc.titleImpacto dos estilos de liderança na motivação profissional-análise comparativa entre estruturas residenciais para pessoas idosas do setor de economia social e do setor privadopt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
CarinaAlexandraAlbanoMarques_Mestrado_GOES_2017.pdf
Size:
1.62 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: