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Publicação
Corporate Social Responsibility as a Tool for Competitiveness: An Empirical Study
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Nesta comunicação após uma revisão dos últimos desenvolvimentos sobre RSE, apresentam-se os resultados de um estudo empírico realizado tendo por base a respostas de 89 organizações. O objectivo do
estudo foi explorar possíveis relações entre os comportamentos socialmente responsáveis das organizações e os seus desempenhos organizacionais, performance e por consequência, competitividade.
Para reduzir os dados e encontrar os factores subjacentes aos comportamentos socialmente responsáveis
realizou-se uma análise factorial, a qual conduziu a uma solução com 6 factores que explicam 76% da
variância dos dados. Tomando por base estes resultados, procedeu-se também a uma análise de clusters.
O resultado obtido pelas análises de regressão demonstrou existir uma associação positiva entre os
resultados organizacionais (variável dependente) e algumas das variáveis independentes em estudo.
Relação idêntica também surge no estudo da variável performance. Conclui-se que existem evidências
que corroboram a relação entre os comportamentos amigos da RSE nas organizações portuguesas e os
resultados e a performance.
Descrição
Palavras-chave
Organizações Responsabilidade Social Desempenho Performance Competitividade