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Authors
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Abstract(s)
Introdução. Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 visam promover
mudanças positivas, em prol de um mundo mais sustentável. Educação de qualidade, erradicar
a pobreza, saúde de qualidade, vida na água e energia limpa e acessível são alguns desses
objetivos e a sua importância traduz o fortalecimento de uma cultura de sustentabilidade e
responsabilidade na humanidade, nos governos e nas organizações. As organizações em geral, e
as de saúde em particular, têm um papel a desempenhar para se alcançar esse mundo mais
sustentável. A sustentabilidade organizacional concretiza-se através das decisões tomadas a
todos os níveis de uma organização, revestindo especial importância a adoção de uma
abordagem estratégica, holística e integrada. Este estudo foca a realidade das organizações
hospitalares e o papel que estas desempenham na consecução da sustentabilidade
organizacional, conceptualizada em quatro dimensões (ambiental, social, económica e
institucional).
Objetivo. Este trabalho visa medir as perceções dos profissionais de saúde relativas às práticas
de sustentabilidade organizacional de um dado hospital privado português.
Metodologia. Realizou-se um estudo exploratório, descritivo, seguindo-se uma abordagem
quantitativa. Foi desenvolvido um questionário especificamente para este estudo considerando
outros existentes (e.g. do setor da educação) e com base na revisão da literatura. Recolheram-
se dados primários através de questionário online respondido por uma amostra de 106
profissionais de saúde de um hospital privado português. Dos inquiridos, 75% são do género
feminino, 65% são enfermeiros, 26% são médicos, 62% pertencem ao serviço de bloco
operatório/admissão cirúrgica, 12% desempenham cargos de gestão, 52% trabalham na
organização há 5 ou menos anos, 36% há mais de 10 anos.
Resultados. Os resultados estão organizados pelas dimensões ambiental, social, económica e
institucional da sustentabilidade. Para cada dimensão apresentam-se as práticas cujas perceções
dos profissionais de saúde são mais elevada e mais baixas. De acordo com as perceções dos
profissionais, a dimensão com melhor desempenho (maior concordância média) é a dimensão
social (55% concordam), seguindo-se a económica (42% concordam) e a institucional (40%
concordam); a dimensão com pior desempenho é a ambiental (38% concordam). Estudou-se a
existência de diferenças nos resultados devido ao género, idade, antiguidade e função exercida.
Conclusão. A organização hospitalar, segundo as perceções dos seus profissionais, apresenta
diferentes níveis de desempenho quanto à sustentabilidade ambiental, social, económica e
institucional. A dimensão social é a que apresenta maior maturidade ao nível da implementação
e a ambiental a que apresenta menor maturidade de implementação. Surgem diferenças
significativas nas perceções de algumas das práticas de sustentabilidade entre géneros, idade e
função exercida. A antiguidade tem pouca influência nas práticas reportadas. Este estudo
representa uma primeira tentativa de mapear o nível de desempenho de uma organização
hospitalar ao nível da sustentabilidade, segundo as perceções dos seus profissionais, e sugere
áreas de melhoria neste domínio para a organização em causa.
Description
Keywords
Sustentabilidade organizacional Saúde Hospital Portugal
Citation
Leal, S. & Butes, S. (2023). Perceções dos Profissionais de Saúde Sobre Sustentabilidade Organizacional: Uma Análise Exploratória num Hospital Privado Português. V Congresso Ibero-Americano de Responsabilidade Social CRIARS, 22, 23 e 24 de novembro de 2023, ISEG – Universidade de Lisboa.