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Políticas públicas sociais: a subsidiariedade gera maior eficiência e eficácia nas organizações de economia social?
| dc.contributor.advisor | Oliveira, Pedro | |
| dc.contributor.author | Branco, Susana Veiga | |
| dc.date.accessioned | 2018-05-30T09:38:51Z | |
| dc.date.available | 2018-05-30T09:38:51Z | |
| dc.date.issued | 2018-05-08 | |
| dc.description | Dissertação, Mestrado, Gestão de Organizações de Economia Social, Instituto Politécnico de Santarém, Escola Superior de Gestão e Tecnologia, 2018 | pt_PT |
| dc.description.abstract | O objetivo geral do presente estudo é investigar se a subsidiariedade poderá gerar maior eficiência e eficácia na gestão das organizações de economia social. Pretende-se, assim, desenvolver uma reflexão, abrangente e alargada à comunidade, percebendo-se como o ambiente organizacional pode determinar a estratégia e levar os gestores de tais organizações no caminho de redobrados cuidados e a necessidade de clarividência na avaliação da mudança ambiental, nomeadamente no contexto político-legal. A questão de investigação é a seguinte: será que a subsidiariedade gera maior eficiência e eficácia nas organizações de economia social? A metodologia adotada baseou-se no estudo de caso, abarcando quatro organizações de economia social, designadamente: Cáritas Diocesana de Santarém, APPACDM de Santarém - Associação de Pais, Amigos e Cidadãos com Deficiência Mental, Fundação Luíza Andaluz de Santarém e SCMS - Santa Casa da Misericórdia de Santarém. A escolha assenta no facto de serem organizações representativas do setor da economia social, com forte reconhecimento e impacto sociais no Concelho de Santarém. Para efeito de coleta de dados, recorreu-se a técnicas qualitativas: análise documental, entrevistas, grupos de foco e observação direta. A recolha de evidência baseou-se no cruzamento da informação obtida. Como principais conclusões o estudo aponta que, apesar das orientaçõespolíticas da União Europeia dadas aos Estados Membros, a subsidiariedade em matéria de políticas públicas sociais tem ainda um longo caminho a percorrer em Portugal. A eficiência e a eficácia geradas das organizações de economia social selecionadas revelam-se favorecidas com a subsidiariedade. Verifica-se que esta faz aumentar o espaço de autonomia das Organizações de Economia Social para desenharem e aplicarem estratégias realistas face às necessidades das respetivas populações-alvo e à base de recursos de que dispõem. A aplicabilidade das mesmas é impulsionada pela proximidade e inteligência emocional. | pt_PT |
| dc.description.version | N/A | pt_PT |
| dc.identifier.citation | Branco, S. (2018). Políticas públicas sociais: a subsidiariedade gera maior eficiência e eficácia nas organizações de economia social? (Mestrado). Escola Superior de Gestão e Tecnologia, Santarém. Disponível na WWW em:<http://hdl.handle.net/10400.15/2243> | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202163407 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.15/2243 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.peerreviewed | yes | pt_PT |
| dc.subject | Organizações de Economia Social | pt_PT |
| dc.subject | Políticas Públicas Sociais | pt_PT |
| dc.subject | Subsidiariedade | pt_PT |
| dc.subject | Eficácia | pt_PT |
| dc.subject | Eficiência | pt_PT |
| dc.subject | Gestão das Organizações de Economia Social | pt_PT |
| dc.title | Políticas públicas sociais: a subsidiariedade gera maior eficiência e eficácia nas organizações de economia social? | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |