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A Influência das perceções de liderança transformacional e transacional nas perceções de responsabilidade social:um estudo aplicado às organizações de economia social

2016-11-09Master thesis Open access
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dc.contributor.advisorLeal, Susana
dc.contributor.authorCaçador, Cátia Alexandra Rodrigues
dc.date.accessioned2016-11-18T13:52:11Z
dc.date.available2016-11-18T13:52:11Z
dc.date.issued2016-11-09
dc.descriptionDissertação, Mestrado, Gestão de Organizações de Economia Social, Instituto Politécnico de Santarém, Escola Superior de Gestão e Tecnologia, 2016pt_PT
dc.description.abstractEsta dissertação pretende investigar as perceções de liderança e de responsabilidade social de organizações de economia social. Concretamente, visa identificar o estilo de liderança (ou estilos) existente(s) nas organizações de economia social, descrever as perceções de responsabilidade social das organizações economia social e estudar a influência do estilo de liderança transformacional e transacional nas perceções de responsabilidade social nas organizações economia social. Também pretende verificar se as características individuais (género, escolaridade, idade, antiguidade e o desempenho de funções de chefia) influenciam as perceções de liderança e de responsabilidade social. Os dados foram obtidos através da aplicação de um questionário. Obteve-se a uma amostra de 151 colaboradores (chefias e não chefias) de oito instituições de economia social.Os resultados mostraram a existência da predominância da liderança transformacional, no entanto, a liderança transacional também está presente nas organizações de economia social. A dimensão de responsabilidade social com perceções mais elevadas nas organizações é a legal. Além disso, constatou-se que a liderança tem uma influência positiva nas perceções de responsabilidade social, porque segundo o coeficiente de correlação de Spearman, a relação entre as referidas variáveis é alta (0,73**). Os líderes percecionados como mais transformacionais, principalmente no que concerne à sua capacidade de transmitir expetativas de elevado desempenho, conduzem a perceções mais elevadas de responsabilidade social.pt_PT
dc.identifier.citationCaçador, C. (2016). A Influência das perceções de liderança transformacional e transacional nas perceções de responsabilidade social : um estudo aplicado às organizações de economia social (Mestrado). Escola Superior de Gestão e Tecnologia, Santarém. Disponível na WWW em: <http://hdl.handle.net/10400.15/1617>pt_PT
dc.identifier.tid201331292
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.15/1617
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.subjectEconomia Socialpt_PT
dc.subjectOrganizações de Economia Socialpt_PT
dc.subjectResponsabilidade Socialpt_PT
dc.subjectLiderança Transformacional e Transacionalpt_PT
dc.titleA Influência das perceções de liderança transformacional e transacional nas perceções de responsabilidade social:um estudo aplicado às organizações de economia socialpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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