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O efeito moderador do significado do trabalho na relação entre a liderança ética e a satisfação dos colaboradores

dc.contributor.authorFreire, Maria do Céu
dc.contributor.authorLeal, Susana
dc.date.accessioned2016-05-30T10:38:08Z
dc.date.available2016-05-30T10:38:08Z
dc.date.issued2016-02
dc.description.abstractObjetivo. Esta pesquisa testa empiricamente a relação entre se o significado do trabalho modera a relação entre as perceções de liderança ética e a satisfação no trabalho. A relação entre liderança e satisfação dos colaboradores tem sido estudada por muitos investigadores em diversos contextos, sobretudo na área da saúde, do ensino e em organizações com fins lucrativos, sendo escassos os estudos aplicados no sector social. Embora seja profícua a investigação que considera a liderança e a satisfação, é menos frequente aquela que: (a) considera a liderança ética, (b) considera as perceções de colaboradores do sector social. Metodologia. A amostra abarca 97 colaboradores (90% do género feminino, 45% com o 9.º ano de escolaridade, 28% com o secundário e 27% com um curso superior, 14% desempenham funções de chefia) provenientes de três Instituições Particulares de Solidariedade Social. A idade média dos inquiridos cifra-se nos 43,8 anos (DP: 11,1) e a antiguidade média em 11,1 anos (DP: 7,7). A liderança ética foi estudada com a escala de De Hoogh e Den Hartog, (2008), abarcando três dimensões: moralidade e justiça, clarificação do papel dos colaboradores, e partilha de poder. A satisfação foi medida através da escala de Fields (2002). O significado no trabalho foi medido através dos itens propostos por Rego e Cunha (2013). Controlou-se o efeito do género, da idade, das habilitações académicas, da antiguidade na organização, da antiguidade na relação com o líder, do tipo de vínculo e do exercício de funções de chefia.Resultados. Os dados sugerem o seguinte: (a) as perceções de liderança ética influenciam de modo positivo e significativo os níveis de satisfação das pessoas no trabalho; (b) a relação entre a liderança ética e a satisfação é moderada pelo significado no trabalho. Os trabalhadores que sentem que realizam um trabalho com significado para a sua vida e útil para as pessoas e a sociedade reagem mais fortemente às perceções de liderança ética através de maior satisfação no trabalho. Limitações. Atendendo que todas as variáveis foram obtidas no mesmo instrumento de medida e em simultâneo, os dados podem padecer de problemas relacionados com a variância do método comum. Trabalhos futuros devem investigar a existência de variáveis mediadoras na relação entre as perceções de liderança e os níveis de satisfação.pt_PT
dc.identifier.citationFreire, M. & Leal, S. (2016). O efeito moderador do significado do trabalho na relação entre a liderança ética e a satisfação dos colaboradores. Comunicação apresentada na VI Conferência em Investigação e Intervenção em RH. IPSetubal). Resumo disponível em: http://www.eseig.ipp.pt/conferencias/index.php/iirh/viconferencia-iipt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.15/1498
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.relation.publisherversionhttp://www.eseig.ipp.pt/conferencias/index.php/iirh/viconferencia-iipt_PT
dc.subjectLiderança éticapt_PT
dc.subjectSatisfação no trabalhopt_PT
dc.subjectOrganizações sem fim lucrativopt_PT
dc.titleO efeito moderador do significado do trabalho na relação entre a liderança ética e a satisfação dos colaboradorespt_PT
dc.typeconference object
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceSetúbalpt_PT
oaire.citation.titleVI Conferência em Investigação e Intervenção em RHpt_PT
person.familyNameCristina Henriques Leal
person.givenNameSusana
person.identifierCaptSkQAAAAJ&hl=en
person.identifier.ciencia-idC11A-1BD1-73C5
person.identifier.orcid0000-0002-8796-8289
person.identifier.scopus-author-id35107182300
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typeconferenceObjectpt_PT
relation.isAuthorOfPublication15622722-860e-4471-b5c9-32b5bdc3ee02
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery15622722-860e-4471-b5c9-32b5bdc3ee02

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