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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O surgimento de novos países produtores no sector vitivinícola, com manchas de plantação de vinha e produção de vinho muito significativas, crescentes e concorrentes com os maiores produtores tradicionais do mundo e com forte orientação para o mercado externo, a queda das barreiras alfandegárias (Organização Mundial do Comércio) e das especificidades da União Europeia (Organização Comum do Mercado do Vinho) levaram a uma intensificação da competição a nível global. tal contexto conduz as empresas do sector em Portugal a encetar processos de transformação profundos assentes em novas orientações estratégicas. Com o objectivo de compreender as estruturas e estratégias desenvolvidas por essas empresas, no âmbito internacional, propõe-se uma metodologia centrada num modelo de abordagem constituído especifícamente para o efeito: a GIRE(i) - Grelha integrada de reflexão estratégica, que engloba uma caracterização em termos de recursos e exploa a vertente estratégica articulando factores contingentes, internos e externos, tipos de reflexão/acção estratégica e performance económica.
Descrição
Palavras-chave
Gestão estratégica Internacionalização Sector Vitivinícola Vinho Portugal
Contexto Educativo
Citação
VIVAS, Carla ; SOUSA, António - Internacionalização das empresas do sector vitinícola português:uma metodologia de abordagem estratégica. Simpósio internacional de vitivinicultura do Alentejo, 8, Évora, 2010. Actas. p. 243-252
