A e-Liderança nos projectos em Empresas de Inserção (EI) de Economia Social enquanto potenciadora da construção de pontes para a estratégia de emprego e de inclusão social

Samartinho, João; Faria, Jorge

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A e-Liderança nos projectos em Empresas de Inserção (EI) de Economia Social enquanto potenciadora da construção de pontes para a estratégia de emprego e de inclusão social

2010-06-11T17:23:50ZConference object

dc.contributor.author	Samartinho, João
dc.contributor.author	Faria, Jorge
dc.date.accessioned	2010-06-11T17:23:50Z
dc.date.available	2010-06-11T17:23:50Z
dc.date.issued	2010-06-11T17:23:50Z
dc.description.abstract	O Terceiro Sector em Portugal tem vindo a intensificar a sua participação no combate à pobreza e à exclusão social. Uma área particular de actuação neste campo prende-se com o desenvolvimento de acções e de projectos inovadores ao nível do conteúdo e do modelo de trabalho adoptado através de parcerias e da exploração de redes colaborativas. Este modelo, como todos os modelos organizacionais, carece de uma liderança capaz de desenvolver uma actividade económica com autonomia financeira e, simultaneamente, capaz de dar cumprimento à sua missão de promover «… o empowerment pessoal e local através da formação e (re)integração profissional dos seus beneficiários/trabalhadores, “recrutados” entre públicos vulneráveis, e ainda a promoção do desenvolvimento social e local», (Quintão – 2004 in Caleiras – 2008). A articulação entre emprego e inclusão social é explorada pelas EI através de uma estratégia que visa a aquisição e desenvolvimento de competências pessoais, sociais e profissionais por parte dos formandos baseadas no exercício de uma actividade profissional. Esta estratégia tem implícitos dois momentos distintos: a formação e a profissionalização que decorrem em períodos contínuos de 6 meses e 6 a 24 meses respectivamente, que objectivamente possam conduzir à “… sustentabilidade dos respectivos negócios” (MTSS - 2007). Neste contexto, a exploração de modelos em e-Liderança que visem o acompanhamento em tempo real dos projectos e, ao mesmo tempo, funcionem como mecanismo de promoção da auto-estima, do respeito, da disciplina e da confiança dos liderados, pode mostrar-se como um factor diferenciador e potenciador das capacidades empreendedoras que permitiram “marcar” a diferença entre a sustentabilidade de um negócio inovador e o seu abandono.	pt
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10400.15/75
dc.language.iso	por	pt
dc.subject	e-Liderança	pt
dc.subject	Empresas de Inserção	pt
dc.subject	Connecting Innovation to People	pt
dc.subject	Empreendedorismo Social	pt
dc.subject	Estratégia	pt
dc.subject	Inclusão Social	pt
dc.title	A e-Liderança nos projectos em Empresas de Inserção (EI) de Economia Social enquanto potenciadora da construção de pontes para a estratégia de emprego e de inclusão social	pt
dc.type	conference object
dspace.entity.type	Publication
oaire.citation.conferencePlace	Santarém	pt
oaire.citation.title	Colóquio Ibérico de Cooperativismo e Economia Social, 5, Santarém, 2009	pt
person.familyName	Samartinho
person.givenName	João Paulo Rodrigues da Silva
person.identifier.ciencia-id	D81E-93C2-552E
person.identifier.orcid	0000-0001-9049-1234
rcaap.rights	openAccess	pt
rcaap.type	conferenceObject	pt
relation.isAuthorOfPublication	a29b497d-64a8-489d-85b5-8e928fee13e8
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