Publication
e-Liderança – Revisão de Literatura, Desafios e Orientações Futuras
dc.contributor.author | Samartinho, João | |
dc.contributor.author | Silva, Paulo | |
dc.contributor.author | Faria, Jorge | |
dc.date.accessioned | 2012-10-04T22:06:31Z | |
dc.date.available | 2012-10-04T22:06:31Z | |
dc.date.issued | 2012-09-07 | |
dc.description.abstract | Este artigo apresenta uma revisão de literatura sobre o paradigma emergente e-Leadership (e-Liderança). Esta revisão encontra-se orientada para a compreensão do significado do termo e-Liderança e para seu o enquadramento com base no processo de influência social mediado por tecnologias que envolve a relação recursiva entre e-Liderança e tecnologia na transposição de equipas tradicionais face-to-face (f2f) para equipas virtuais (e-Teams) com a identificação de competências e caraterísticas dos e-Líderes. Procura-se igualmente interpretar ou entender uma eventual evolução do paradigma e como esta se pode caraterizar. Apresenta-se a forma como o termo "e-Liderança” é caraterizado ou definido pelos autores dos artigos analisados, passando-se de seguida à apresentação e caraterização dos relacionamentos identificados que traduzem a relação tecnológica e-Liderança versus equipa virtual (e-Team).Seguidamente é efetuada uma análise e enquadramento baseados nos artigos selecionados que traduz o conceito interpretado de e-Liderança enquadrado num contexto organizacional e onde se explana as relações de dependência do e-Líder com a tecnologia, nomeadamente ao nível das suas necessidades de aquisição de competências e de compreensão das equipes virtuais com que terá de lidar, num modelo virtual capaz de sustentar a sinergia de equipa. Refere-se a necessidade do e-Líder passar a depender de treino em vez de supervisão e aborda-se de forma simples e genérica o aparecimento de uma nova corrente emergente orientada para o papel da estruturação social das relações de liderança em contextos virtuais. O artigo encerra com a apresentação das considerações finais onde se realça a e-Liderança como um processo mediado pelas tecnologias entre e-Líder e e-Teams, lembrando a carência de modelos que sirvam de referencial ao novo paradigma da e-Liderança e se apresenta uma nova corrente de investigadores que defende a mudança de foco da liderança tradicional para a liderança partilha pelo grupo potenciada pelo aparecimento de tecnologias e ferramentas colaborativas. Seguidamente é efetuada uma análise e enquadramento baseados nos artigos selecionados que traduz o conceito interpretado de e-Liderança enquadrado num contexto organizacional e onde se explana as relações de dependência do e-Líder com a tecnologia, nomeadamente ao nível das suas necessidades de aquisição de competências e de compreensão das equipes virtuais com que terá de lidar, num modelo virtual capaz de sustentar a sinergia de equipa. Refere-se a necessidade do e-Líder passar a depender de treino em vez de supervisão e aborda-se de forma simples e genérica o aparecimento de uma nova corrente emergente orientada para o papel da estruturação social das relações de liderança em contextos virtuais. O artigo encerra com a apresentação das considerações finais onde se realça a e-Liderança como um processo mediado pelas tecnologias entre e-Líder e e-Teams, lembrando a carência de modelos que sirvam de referencial ao novo paradigma da e-Liderança e se apresenta uma nova corrente de investigadores que defende a mudança de foco da liderança tradicional para a liderança partilha pelo grupo potenciada pelo aparecimento de | por |
dc.identifier.citation | SAMARTINHO, João ; SILVA, Paulo ; FARIA, Jorge - E-Liderança : revisão de literatura, desafios e orientações futuras. CAPSI 2012 : Conferência da Associação Portuguesa de Sistemas de Informação, 12, Guimarães, 2012. ISBN 978-972-95246-7-7 | por |
dc.identifier.isbn | 978-972-95246-7-7 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.15/729 | |
dc.language.iso | por | por |
dc.peerreviewed | yes | por |
dc.publisher | Associação Portuguesa de Sistemas de Informação | por |
dc.relation.publisherversion | http://www3.dsi.uminho.pt/CAPSI2012/# | por |
dc.subject | e-Liderança | por |
dc.subject | Liderança virtual | por |
dc.subject | Liderança partilhada | por |
dc.subject | Comunidades colaborativas online | por |
dc.subject | Equipas virtuais | por |
dc.subject | Líder virtual | por |
dc.title | e-Liderança – Revisão de Literatura, Desafios e Orientações Futuras | por |
dc.type | conference object | |
dspace.entity.type | Publication | |
oaire.citation.conferencePlace | Guimarães | por |
oaire.citation.title | CAPSI 2012 | por |
person.familyName | Samartinho | |
person.givenName | João Paulo Rodrigues da Silva | |
person.identifier.ciencia-id | D81E-93C2-552E | |
person.identifier.orcid | 0000-0001-9049-1234 | |
rcaap.rights | openAccess | por |
rcaap.type | conferenceObject | por |
relation.isAuthorOfPublication | a29b497d-64a8-489d-85b5-8e928fee13e8 | |
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery | a29b497d-64a8-489d-85b5-8e928fee13e8 |