A carregar...
Publicação
Os papéis dos profissionais de contabilidade:de bean-counters a business partners?
| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 3.57 MB | Adobe PDF |
Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
As transformações ocorridas no mundo dos negócios, decorrentes de grandes desafios como a concorrência, a globalização e o desenvolvimento tecnológico, bem como as alterações, específicas do contexto português, introduzidas pela aplicação do Sistema de Normalização Contabilística e pela alteração do Estatuto da Ordem dos Contabilistas Certificados, têm colocado importantes desafios à contabilidade e aos profissionais de contabilidade. Em Portugal, à semelhança do que acontece noutros países, os profissionais de contabilidade têm sido impelidos a desempenhar nas organizações papéis mais pró-ativos e exigentes, pelo facto de deterem informações privilegiadas da situação económica e financeira, que permitem potenciar a atividade económica, antevendo problemas e criando valor. Baseado nestes pressupostos, este trabalho pretende, por um lado, demonstrar as tarefas desenvolvidas durante o estágio curricular realizado na Politejo – Indústria de Plásticos, S.A., entre janeiro e julho de 2015, de acordo com as normas de aceitação e reconhecimento para efeitos de inscrição na Ordem dos Contabilistas Certificados. Por outro lado, este trabalho apresenta um estudo exploratório sobre os diferentes papéis desempenhados pelos profissionais de contabilidade na Politejo, contribuindo para o debate que tem sido levado a cabo por académicos e profissionais relativamente ao crescente papel de business partner, através de um contexto organizacional diferente.
Descrição
Dissertação, Mestrado, Contabilidade e Finanças, Instituto Politécnico de Santarém, Escola Superior de Gestão e Tecnologia, 2017
Palavras-chave
Contabilidade Contabilista Bean-counter Business partner Estudo de caso
Contexto Educativo
Citação
Costa, A. (2016). (Mestrado). Os papéis dos profissionais de contabilidade:de bean-counters a business partners? Escola Superior de Gestão e Tecnologia, Santarém. Disponível na WWW em: <http://hdl.handle.net/10400.15/1713>