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O papel da liderança na capacidade de inovação e na transformação digital
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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
O presente estudo analisa a relação e o impacto da Liderança Transformacional Digital (LTD), na Capacidade de Inovação (CI) e na Transformação Digital (TD), três pilares fundamentais no contexto organizacional atual. A investigação assenta numa revisão da literatura e na aplicação de um questionário, cujos resultados indicam que a TD é a dimensão mais valorada, seguida da CI e da LTD. O setor tecnológico destacou-se com as médias mais elevadas nos três constructos.
A análise estatística confirmou todas as hipóteses do modelo, demonstrando que a LTD influencia positivamente a CI e a TD, sendo que a CI também impacta diretamente a TD, funcionando como mediadora entre LTD e TD. Os resultados reforçam e validam a importância de uma liderança inspiradora para fomentar ambientes inovadores e promover a Transformação Digital nas organizações. Este trabalho visa contribuir para o desenho de perfis de liderança ajustados às exigências organizacionais atuais e futuras
This study analyzes the relationship and impact of Digital Transformational Leadership (DTL) on Innovation Capacity (IC) and Digital Transformation (DT), three fundamental pillars in today's organizational context. The research is based on a literature review and the application of a questionnaire, the results of which indicate that DT is the most valued dimension, followed by IC and DTL. The technology sector stood out with the highest averages in all three constructs. The statistical analysis confirmed all the model's hypotheses, showing that DTL positively influences IC and DT, while IC also directly impacts DT, acting as a mediator between DTL and DT. The results reinforce and validate the importance of inspiring leadership to foster innovative environments and promote Digital Transformation in organizations. This work aims to contribute to the design of leadership profiles adjusted to current and future organizational requirements.
This study analyzes the relationship and impact of Digital Transformational Leadership (DTL) on Innovation Capacity (IC) and Digital Transformation (DT), three fundamental pillars in today's organizational context. The research is based on a literature review and the application of a questionnaire, the results of which indicate that DT is the most valued dimension, followed by IC and DTL. The technology sector stood out with the highest averages in all three constructs. The statistical analysis confirmed all the model's hypotheses, showing that DTL positively influences IC and DT, while IC also directly impacts DT, acting as a mediator between DTL and DT. The results reinforce and validate the importance of inspiring leadership to foster innovative environments and promote Digital Transformation in organizations. This work aims to contribute to the design of leadership profiles adjusted to current and future organizational requirements.
Description
Dissertação, Mestrado, Gestão - Digital Business and Analytics, Instituto Politécnico de Santarém, Escola Superior de Gestão e Tecnologia, 2025
Keywords
Liderança Digital Liderança Transformacional Capacidade de Inovação Transformação Digital Digital Leadership Transformational Leadership Innovation Capacity Digital Transformation
Pedagogical Context
Citation
Costa, B. (2025). O papel da liderança na capacidade de inovação e na transformação digital (Mestrado). Escola Superior de Gestão e Tecnologia, Santarém. Disponível na WWW em:<http://hdl.handle.net/10400.15/5843>