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Publicação

Impacto da estrutura organizacional de dois hospitais públicos portugueses na execução dos seus objectivos

dc.contributor.authorFaria, Jorge
dc.contributor.authorMadeira, Rui Bento
dc.date.accessioned2011-06-14T10:33:26Z
dc.date.available2011-06-14T10:33:26Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractEste artigo tem por objectivo procurar compreender o impacto da estrutura organizacional de dois hospitais públicos portugueses, com diferentes figuras jurídicas, na execução dos seus objectivos, através da percepção dos seus colaboradores. Pretendemos dar um contributo sobre como os gestores dos hospitais podem controlar e modificar a estrutura e o desenho da organização e de que forma essas modificações podem vir a influenciar a execução dos seus objectivos. Assim, recorremos à metodologia do estudo de caso, através do questionário como principal instrumento de recolha de dados, efectuado a 612 colaboradores de ambos os hospitais. Para além de não terem sido encontradas diferenças significativas na estrutura organizacional, entre os dois hospitais, este estudo permite-nos concluir que o tipo de estrutura organizacional adoptado tem impacto na execução dos objectivos de uma organização,não sendo, no entanto, o único factor que afecta a sua execução.por
dc.identifier.citationFARIA, Jorge ; MADEIRA, Rui Bento - Impacto da estrutura organizacional de dois hospitais públicos portugueses na execução dos seus objectivos. Perspectivas em Gestão & Conhecimento. ISSN 2236-417X. 1:1 (2011) 106-124por
dc.identifier.issn2236-417X
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.15/462
dc.language.isoporpor
dc.peerreviewedyespor
dc.publisherUniversidade Federal da Paraíbapor
dc.relation.publisherversionhttp://periodicos.ufpb.br/ojs2/index.php/pgcpor
dc.subjectDesenho Organizacionalpor
dc.subjectEstrutura Organizacionalpor
dc.subjectTeoria Organizacionalpor
dc.subjectHospitalpor
dc.subjectPortugalpor
dc.titleImpacto da estrutura organizacional de dois hospitais públicos portugueses na execução dos seus objectivospor
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage124por
oaire.citation.startPage106por
oaire.citation.titlePerspectivas em Gestão & Conhecimentopor
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rcaap.typearticlepor

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