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Gestão das IPSS com valências diversificadas : proposta de um modelo de referência de actuação estratégica dos dirigentes
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
As IPSS são empresas sociais, que em geral oferecem serviços de proximidade diversificados,
organizados em diferentes unidades de serviço, designados por “valência”.
Cada “valência” prosseguida pela instituição reclama por um conjunto de competências específicas, de natureza técnica e de gestão de recursos, mas também, de aptidões dos dirigentes para lidarem com a maior complexidade inerente à gestão das instituições multi-valências.
Este artigo visa contribuir para a formulação conceptual de um modelo de referência das funções estratégicas dos dirigentes das instituições multi-valência, com destaque para a exploração de sinergias entre valências e entre instituições similares ou complementares que actuam num mesmo espaço territorial.
Elaborando sobre o Referencial Europeu do Empresário Social, os autores ampliam as funções do empresário social na lide da diversidade das IPSS, propondo uma formulação que desejam validar junto dos dirigentes das principais instituições de natureza associativa e fundacional.
Descrição
Palavras-chave
Empresa Social IPSS Diversificação