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- O papel do project management office nas instituições de ensino superior politécnicas em Portugal:caracterização do estado atualPublication . Gonçalves, Ana Luísa Ribeiro; Nascimento, JoãoA crescente complexidade das Instituições de Ensino Superior tem reforçado a necessidade de estruturas organizacionais que promovam uma gestão de projetos mais eficiente e alinhada com os objetivos institucionais. Neste contexto, os Project Management Offices (PMO) assumem um papel relevante no apoio à gestão de projetos, à normalização de processos e ao desenvolvimento de competências. O presente estudo tem como objetivo analisar o papel e o grau de maturidade dos PMO nas Instituições Politécnicas Públicas portuguesas, com enfoque nas suas funções operacionais, no impacto percebido na gestão de projetos e no contributo para o desenvolvimento de competências em planeamento e controlo. Para o efeito, foi adotada uma abordagem metodológica quantitativa, baseada na aplicação de um inquérito por questionário dirigido a gestores de projetos e técnicos com funções de apoio à gestão de projetos em instituições integradas no Conselho Coordenador dos Institutos Superiores Politécnicos (CCISP). O instrumento de recolha de dados foi construído com base no modelo PMO Maturity Cube (Pinto et al., 2010) e no PMO Practice Guide do Project Management Institute (PMI, 2025), permitindo avaliar a maturidade dos PMO nas dimensões Pessoas, Processos e Ferramentas e Tecnologia. Na análise dos dados recorreu-se a estatística descritiva, através do software SPSS. Os resultados evidenciam um nível de maturidade globalmente intermédio, com maior incidência nas dimensões Pessoas e Processos, e limitações ao nível das Ferramentas e Tecnologia. O impacto do PMO é percecionado sobretudo ao nível operacional, persistindo desafios relacionados com o alinhamento estratégico.
- O impacto da diversidade de género na performance dos bancos afiliados à Associação Portuguesa de BancosPublication . Martins, Catarina Alexandra Revez; Teodósio, JoãoO impacto da diversidade de género na performance dos bancos afiliados à associação portuguesa de bancos. Esta dissertação analisa o impacto da diversidade de género na performance financeira dos bancos afiliados à Associação Portuguesa de Bancos. O estudo examina de que forma é que a presença de mulheres nos Conselhos de Administração, incluindo CEO, diretoras executivas e diretoras independentes, se relaciona com o desempenho financeiro das instituições bancárias portuguesas. Para o efeito, foram analisados 15 bancos afiliados à Associação Portuguesa de Bancos, no período entre 2018 e 2023, resultando numa amostra final composta por 90 observações. Na componente econométrica desta investigação, foram utilizados modelos de regressão de mínimos quadrados ordinários (OLS). Os resultados demonstram que a presença feminina nos Conselhos de Administração não contribui significativamente para a performance financeira dos bancos afiliados à Associação Portuguesa de Bancos. Dada a escassez de estudos nesta área em Portugal, esta investigação contribui para a comunidade científica e académica ao demonstrar evidência empírica de que a diversidade de género nos Conselhos de Administração não impacta a performance financeira dos bancos pertencentes à Associação Portuguesa de Bancos.