Leal, SusanaSantana, Fernando Viñas2022-11-032022-11-032022-09-27Santana, F. (2022). O papel da liderança humilde e do stresse ocupacional na satisfação profissional:o caso dos enfermeiros do Hospital Professor Doutor Fernando Fonseca (Mestrado). Escola Superior de Gestão e Tecnologia, Escola Superior de Saúde, Santarém. Disponível na WWW em:<http://hdl.handle.net/10400.15/4109>http://hdl.handle.net/10400.15/4109Dissertação, Mestrado, Gestão de Unidades de Saúde, Instituto Politécnico de Santarém, Escola Superior de Gestão e Tecnologia, Escola Superior de Saúde de Santarém, 2022Objetivo: O presente trabalho tem como objetivo estudar a influência das perceções de liderança humilde na satisfação profissional nos enfermeiros. Pretende-se também investigar se o stresse ocupacional e o stresse provocado pela pandemia por Covid influenciam a relação entre as perceções de liderança humilde e a satisfação profissional. Métodos: Neste contexto foi realizado um estudo transversal exploratório, correlacional e quantitativo. Os dados relacionados com a liderança, o stresse e a satisfação foram obtidos através de um questionário constituído por cinco partes: escala de humildade expressa, escala de stresse nos profissionais de saúde, escala de stresse provocado por pandemia Covid, escala de satisfação dos enfermeiros com o trabalho e dados sociodemográficos e profissionais. Foi obtida uma amostra de 207 enfermeiros a exercer funções há pelo menos um ano no Hospital Professor Doutor Fernando Fonseca. Resultados: A liderança humilde apresentou poder preditivo perante as dimensões de satisfação com as chefias, satisfação com a organização e recursos, satisfação com as dotações e com a satisfação profissional global. Os resultados obtidos demonstram que a variável stresse provocado por Covid têm um efeito moderador na relação entre a liderança humilde com as dimensões satisfação com a valorização profissional e satisfação com as chefias. Conclusão: Pelos resultados obtidos, os enfermeiros que percecionam os seus chefes como líderes humildes, globalmente, tendem a estar mais satisfeitos profissionalmente Adicionalmente: (a) existe um efeito positivo da liderança humilde na satisfação com a chefia, sendo este efeito mais forte para os enfermeiros que sentiram elevados níveis de stresse provocado pela Covid; (b) o efeito da liderança humilde na satisfação com a valorização profissional é mais forte quando o stresse relacionado com a pandemia Covid é alto e o stresse ocupacional global é moderado ou alto.porProfissionais de SaúdeHospitalCovid-19Liderança HumildeGestãomaster thesis203087356