Jorge, NunoFortunato, Isabel Maria Madeira Lérias Duarte dos Santos2015-01-222015-01-222014-12-19http://hdl.handle.net/10400.15/1128Dissertação, Mestrado, Gestão Pública, Instituto Politécnico de Santarém, Escola Superior de Gestão e Tecnologia, 2014Este estudo pretendeu desenvolver uma análise das alterações ocorridas na sequência da reforma administrativa e da introdução dos conceitos da Nova Gestão Pública numa organização pública de saúde e do modo como isso se refletiu na sua Cultura Organizacional. A Nova Gestão Pública surge como alternativa a uma Administração Pública despesista, ineficiente, que não gere de forma adequada os dinheiros públicos, sendo necessário adotar mecanismos de gestão privada. As implicações refletem-se na alteração da prestação do serviço público, na promoção da avaliação de desempenho, na descentralização e flexibilização da gestão.O trabalho desenvolvido consistiu num estudo de caso, do Hospital Distrital de Santarém, e pretendeu avaliar a forma como a cultura organizacional influencia a eficiência e a eficácia da organização e a converte num instrumento que justifica atitudes e modelos de comportamento, assim como facilita um compromisso dos funcionários com os objetivos da organização.porNova Gestão PúblicaCultura OrganizacionalMotivaçãoHospital de Santarémmaster thesis201015315